東華聚力 鏈動全球
東華鏈條集團誠信經(jīng)營，照章納稅，為國家和地方貢獻財政收入，促進和帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展，使社會共享企業(yè)發(fā)展成果。公司始終 “以顧客為關(guān)注焦點”，切實維護與經(jīng)銷商、供應(yīng)商之間良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。公司建立產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)，并建立完善的產(chǎn)品銷售服務(wù)（包括售后）管理體系。
東華鏈條集團十分重視對環(huán)境的保護和資源節(jié)約工作，全過程貫徹清潔生產(chǎn)理念，產(chǎn)品從設(shè)計到成品交付全過程體現(xiàn)環(huán)保和節(jié)能減排，定期組織清潔生產(chǎn)審核。對生產(chǎn)運營過程中的環(huán)境污染、能源消耗、資源綜合利用等制定一系列的管控指標(biāo)，倡導(dǎo) “減量化、無害化、資源化”的循環(huán)生產(chǎn)發(fā)展方式。行業(yè)內(nèi)最早通過ISO14001體系認證。每年投入足夠的人力、物力用于環(huán)境保護的管理體系和污染物處理設(shè)施，改善環(huán)境質(zhì)量，維護環(huán)境安全。
東華鏈條集團在發(fā)展中十分重視人才建設(shè)和員工的個人發(fā)展，為員工營造良好的生活環(huán)境和工作氛圍，弘揚“以人為本”的企業(yè)文化理念，讓員工感受到家的溫暖，并為員工提供良好的個人發(fā)展平臺，讓員工與企業(yè)同進步、共發(fā)展，建立信任并創(chuàng)造集體的自豪感和認同感。公司工會充分履行代表職工利益的職能，推進公司民主管理。每年召開職工代表大會，對涉及職工切身利益的重大事項均提交職代會審議，在征求職代會意見和建議表決通過后再實行。落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)，盡最大可能保障員工權(quán)益，增強企業(yè)凝聚力。每年開展各項社會公益活動，建立職工幫扶機制，對因病、因災(zāi)致貧的職工重點納入幫扶范圍，形成上下聯(lián)動的困難幫扶、生活救助、醫(yī)療互助等幫扶機制。
公司嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)或相關(guān)規(guī)定，注重抓安全生產(chǎn)責(zé)任意識，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，每年公司與各部門員工層層簽訂《治安、消防、環(huán)境、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，做到縱向到底，橫向到邊。關(guān)注員工職業(yè)健康，定期安排職工體檢，建立職工健康檔案，注重職業(yè)病的防治，對特殊工種進行崗前和離崗體檢及崗中職業(yè)健康體檢等。
東華鏈條集團積極投入社會公益事業(yè)，關(guān)注社會教育。隨著社會的發(fā)展，中國機械行業(yè)人才短缺成為制約中國制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。公司為培養(yǎng)一批貧困且有志于機械專業(yè)的人才，2007年至今在湖南省瀏陽市田家炳實驗中學(xué)設(shè)立“東華教育助學(xué)基金”，資助品學(xué)兼優(yōu)，家境清貧，有志于從事機械制造專業(yè)的學(xué)子完成大學(xué)夢。到目前已資助三批學(xué)生完成本科學(xué)業(yè)，畢業(yè)后考上碩士研究生的，繼續(xù)資助到畢業(yè)，目前正在資助第四批學(xué)生，為我國機械行業(yè)培養(yǎng)了一批專業(yè)人才。
公司十分關(guān)注社會教育事業(yè)，與周邊學(xué)校建立校企合作，作為學(xué)校的實訓(xùn)或?qū)嵺`基地。2012年，東華向運河中學(xué)建設(shè)捐款一百萬元，為學(xué)校的順利建設(shè)打下基礎(chǔ)。
2011年至今，公司持續(xù)資助10多位浙江省民建困難會員，每月定期發(fā)放工資，每年春節(jié)由黨委工會高層領(lǐng)導(dǎo)帶隊看望慰問會員，減輕他們高額的醫(yī)療費及日常生活負擔(dān)，讓民建困難會員感受到民建大家庭的溫暖。
